“关于中国房地产发展比较经典的一句话的总结叫做:短期看政策,中期看供需,长期看人口。”
“在这样的一个年代,增量经济的红利已经逐渐消逝,接下来就是存量经济的红利时代。”
“对于绝大部分的老百姓,哪怕他是高净值客户,房子还是一个非常重要的投资品,那么安全的投资品就是豪宅,因为它的保值能力非常的强。”
“房地产企业的转型,是从产品开发到场景运营。胜者为王的时代,如果你没有把运营这件事情做好,其实是很难去进行相关的发展。”
“我们不是简单地把空间租出去,而是要把服务、社群和内容融进去,做‘空间即服务’。”
当豪宅市场异军突起,当“限购松绑”与“商办改租赁”成为政策新方向,我们正站在中国房地产行业历史性转型的十字路口。从过去三十年的高歌猛进到当下的深度调整与价值重估,房地产的未来机会藏在哪里?是核心城市的核心资产,还是充满不确定性的新业态?10月9日的课程中,资深不动产投资、运营管理专家倪文弢,将带您深度复盘中国房地产的前世今生,犀利点破未来的发展关键。他将系统拆解“短期看政策、中期看供需、长期看人口”的经典框架在当下的应用,并通过INS乐园、阿那亚、跳海酒馆等前沿案例,揭示“空间运营”如何取代“开发销售”,成为存量时代最核心的竞争力。这不仅是一场关于行业趋势的探讨,更是一次关于资产逻辑与商业创新的深度启发。
授课嘉宾
倪文弢
思睿集团GROW Investment Group联合创始人、
CEO兼不动产投资及运营板块负责人
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课前思考:
• 当“房住不炒”成为常态,未来的房产将如何重新定义其价值与角色?
• 为何在普通住宅市场承压时,顶级豪宅却逆势上涨,成为高净值人群争抢的“避险资产”?
• 如果开发销售模式渐逝,未来的房地产领域我们将如何应对,是运营、服务还是内容?
• 从INS乐园到阿那亚,那些“不靠卖房赚钱”的空间怎样实现远超传统地产的回报?
• 在AI与数字化浪潮下,未来的居住空间和商业空间将如何演变?
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