周迪：当一位专业主义者遇上时代的齿轮 | “百廿国金人”校友人物系列报道

1999年，一个英国小伙来到中国大陆，他为有钱人排座次，从此声名鹊起。这个人就是胡润。他的富豪榜起初只包含50个人，很快就扩容到100人。入榜门槛也在短短几年里蹿升，1999年是600万美元；2002年是8000万美元，到了2007年，排名前十的门槛成了330亿元人民币。站在千禧年的门槛上，全世界都在重新观察中国。胡润的榜单，把中国正在发生巨变直观地送到世人眼前：市场的磅礴潜力还在释放，同时，一股新兴的经济力量迅速壮大。

对于周迪来说，1999年也是一个命运转折点。那年，他大学毕业了。因为有感于上海“上进与包容的氛围”，他只身来到这里，寻找属于自己的人生坐标。在此后波澜壮阔的经济大潮中，周迪顺流而上，步履不停，从一名普通财务工作者做到上市公司CFO。

经济的扩张暂时停歇。2021年互联网造富神话破灭后，“时代红利”一词逐渐在社会上弥散开来。这反映出一股集体情绪：一方面是有感于经济上行的时代正在逝去，钱变得难挣；另一方面，当阶层跃升的悬梯开始停滞，机遇分配的代际差异愈发显露。

固然，时代因素为个人财富积累提供了重要的背景。但它来解释个人的“事功”却并不完全奏效。哪怕在经济上行期，上升的悬梯也并非密不透风——它不断抛下很多人，又向前赴后继的新生力量敞开怀抱。

在26年的职业生涯中，周迪身处的行业横跨制造业、房地产、物业管理；他也在适应不同的组织环境——从中外合资企业到民营企业；以及不同的角色——从普通员工到战略合伙人。回顾职业生涯，周迪对时代给予的机遇怀着感恩。

采访中，他两次提到：“一路走来，我很多时候是踩在了时代变化的节奏上”。但如果仔细看他的履历，则会发现，他并非一飞冲天的“天选之子”，而是长久专心打磨手艺，一路拾阶而上的专家型管理者。他的成功是基于日复一日的积累，而非某一次站对了风口，就等着好日子从天而降。

更具体地说，26年里，周迪做对了什么？

“学习能力很重要”，这是周迪回顾职业生涯时，发出的感慨之一。

他的专业学习始于本科阶段，也就是上世纪90年代中后期。当时，中国加入WTO在即，大学校园里，理想主义的旋风刚刚吹过，市场经济的洪水迅速蔓延。建筑、会计与外贸是当时的炙手可热的专业。

周迪选择了会计学。回忆大学时光，周迪谈到的一个词是“自由”，另一个词是“勤奋”。他这一届大学生是最后一批毕业包分配的学生。在这样的背景下，当时的大学生有相对从容的心态，可以依照自己的意愿去渡过大学时光。“非常自由，不想学的人也知道，即便成绩一般，也能找到工作”，“但勤奋学习的同样大有人在，图书馆和通宵教室一直是满员的”。周迪属于勤奋的那一类，他几乎每天穿梭于图书馆与通宵教室。

此后的岁月中，勤奋的劲头在这个浙江青年身上从未磨灭。勤奋换来的是技能上的与时俱进，和专业分析眼光的日益老辣。站在如今往前看，这两项能力都给他带去了持续且丰厚的回报。

周迪毕业的1999年，正是外贸如火如荼，制造业全面嵌入世界产业链分工体系的时刻。周迪进入了一家制造型外贸企业——上海星特浩。这家公司由香港与内地企业合资，是当时中国最大的四家电动工具生产商之一。

一名学会计的大学生进入了主营外贸的制造业企业，看上去是紧跟大势。但从主观意愿来说，周迪这次选择的初衷却十分单纯——“练本事”。他的考虑是，从当时中国的产业发展情况看，制造型外贸企业能够给予一位财务工作者以最全面、也最严苛的实战训练。

“制造业企业是财务链条非常完整且复杂的，基本上，你在书上能够看到的会计工作单元，这家公司都涉及了，尤其是最复杂、细致的成本核算，以及收入确认、应收账款和出口退税，等等。” 

此后，周迪又进入了中英海底系统有限公司，担任高级财务经理。这是一家中英合资企业，双方团队各自负责几个工作模块，双线并行，相互配合。在这样的环境中，他窥见了英国企业的管理门径：“从英国团队那里学到了他们强大的预算管理能力，他们对业务的计划全面，系统，会以始为终地去做财务规划，也强调执行力的一丝不苟。” 

在专业能力的打磨上，周迪有一股执着的匠人精神。繁忙工作之余，他拿下了注册会计师（CPA）、注册税务师（CTA）考试，并获得了国际会计师协会会员资格（AIA）。

职业生涯最初阶段刻苦练就的一身武艺，远不只是让他在方寸格子间里发光发热，而是为他迈向更为丰富的世界铺平了道路：

专业能力给了他更多选择的余地。当时，各类资格证书是衡量能力的重要标签，也是人才市场上的“硬通货”。周迪回忆：“当年考CPA是相当时髦的，猎头为公司物色候选人，往往都会问，CPA过了吗？过了几门？”扎实的专业能力，让周迪可以在很大范围内选择自己的发展平台。

还有建基于长久专业训练之上的分析能力与敏锐直觉。周迪说，在信息渠道相对单一的年代，会计学给予他一个系统搜集信息的抓手，也给了他一套分析问题的方法。 “你会有兴趣去了解经济学的知识，会知道社会经济发展的基本态势，会去了解各种财政政策，而这些信息潜移默化地成了你底层思考的逻辑。”这种分析问题的方法和看待世界的眼光，在此后周迪所做的种种选择中都发挥着举足轻重的作用。

就一项技能而言，社会的估价总在变化，热门专业可能很快成为夕阳产业。但基于学科训练的视野与分析能力始终有用，且在信息爆发和AI大发展的时代，愈发弥足珍贵。周迪提到，目前在会计领域，很多基本的数据处理工作可能在不久的将来被AI取代。但基于数据的分析能力，与业务端合作以解决问题的能力，则不会过时。

所以，当自己女儿面临专业选择时，周迪给出的建议是：“不管你学什么专业，一定要懂经济学。”

“不要和大势对着干，个人是抗不过大势的”。这个6月，坐在上海徐汇区的一间茶室，周迪说出他的第二条感悟。

刚工作时，周迪的办公室就在不远处的徐汇区漕宝路。当时，漕宝路上尚有农田，还有大片工厂，星特浩的工厂也设在那里。每天，他都能透过办公室的窗户，看到一群群年轻工人早上进入工厂上班，傍晚成群结队回到宿舍。周迪能够清晰地感到——周围的一切都在加速流动，公司的外贸销售占比越来越高，外贸政策变得更好，越来越多人从各自的家乡涌入上海。而此时，作为移民潮中的一员，周迪也如一叶扁舟，将要自己寻找航向，穿行在未知的波澜中。

26年后再回头看，周迪的职业生涯就如一个等差数列，稳步逐级向上。在此，我们可以清晰地看到，“选择”与“努力”这两个因素是如何共同成就一个人的。 

2007年，周迪离开了中英海底系统公司，进入了头部房地产民企——龙湖地产。这一职业转型，又卡在了一个重要的转折点。全球金融海啸影响了中国制造业。2008年中国出口增长17.2%，增速回落8.5%，企业普遍面临库存积压、产品滞销的问题，依赖代工的传统制造业企业面临困难。

房地产行业同样没能幸免。入职龙湖后，周迪立刻亲历了行业“冰封”时刻——房价下跌，房子滞销，一批房企倒闭，大量房企裁员。龙湖地产内部也是寒风阵阵，巨大的财务压力下，公司不得不裁撤了一批员工。但谁都没想到，反转来的如此迅猛——“四万亿计划”来了，市场开启了“V”字反弹，2009年，上海房价上涨幅度一度达到40% “一个感觉是‘死里逃生’，另一个感觉是，大家的心态似乎又回到2007年的时候了，裁员的公司又开始在市场上大量招人”，周迪回忆。

当初决定换工作时，周迪并没有料想到金融海啸会来。他的决策重点是，分析一个行业的基本面和长期趋势。过程中，会计学提供给他的视角起到了关键作用。他回忆，当时，大家对房地产的发展潜力理解并不那么透彻，也存在不少唱空房市的声音。但他看了几家房企的财务报表，捕捉到三个信息：“一是所有公司都在扩张规模，向全国化发展；第二，房地产公司和制造业完全不同，它的财务杠杆非常大，金融属性很强，也就是说，这个行业并不是依靠‘大螺丝’来赚差价，而是靠运营，其资金使用效率非常高；第三，公司的人工和管理费用在整体营收中只占很小一部分。”周迪判断，扩张的态势说明行业正在向上；另一方面，资金使用效率高，人工费用占总营收比重小 “这样的公司对个人一般是不会吝啬的”。

加入龙湖不到一年，周迪又迅速实施了另一个决定。他考入上海财经大学攻读工商管理硕士学位，主修会计学。当时的房地产行业已经是人才济济，在业内，龙湖招人的标准又是出了名的高，其所吸纳的都是名校硕士、博士，以及业内拔尖的人。同时，财会领域的知识也在更新：“当时中国的会计准则正在快速与国际会计准则理事会（IASB）接轨，相关政策也几乎是每年更新。”多变的外部环境，让周迪意识到，自己需要继续打磨专业能力。

他也开始用管理者的标准要求自己，从更为宏观的层面去构架自己的专业知识。“如果要做管理，就必须对市值、业务、报表和市场这个循环体系有更新的知识。”数年后，周迪成为龙湖地产上海大区财务负责人。

10年后的2019年，周迪又一次成为学生。那年，他进入2026年足球世界杯直播国际金融学院，就读于首届在职FMBA项目。这一次入学选择，则来自他对社会大势的眺望。“美国二战以后是制造业大发展的时期，制造业遇到瓶颈以后，金融和互联网产业发展起来，那段时间，房地产行业依然发展地不错，但我感受到，金融理念正越来越重要，我也始终相信，中国作为一个大国的崛起，一定会伴随着人民币国际化，所以金融会是下一个阶段的发展中很重要的东西。”彼时的周迪已是旭辉集团财务中心会计管理部总监，又于次年成为永升服务集团执行董事、CFO。

“不要等职业瓶颈出现，你再去思考未来的道路”，周迪说。在大势到来之前先行布局，这是他一直以来抱持的哲学。

但紧跟大势并不意味着频繁调转方向。周迪非常强调努力和定力，因为对专业人士而言，在一个领域长久用心，对增加其份量非常重要。“财务工作是偏后台的，需要时间的积淀，如果大势没问题，就坚定地埋头做事，总是抬头往外看，那也折腾不过来”，他说。

行业变化之外，周迪职业生涯中的另一条变化线索是：从普通职员到高管的跃迁。在此过程中，周迪一直在追求更具挑战性、创造性和发挥空间的发展平台。

在寻找平台的过程中，周迪很注重甄别一家企业的价值观与文化与自己的契合度。尤其是担任管理者，一些软性的因素，如老板的愿景、企业的使命、组织的文化等等，都与他的工作息息相关。很多时候，这些因素直接决定一名高管是否能够与老板配合好。

周迪自认“不是一个长袖善舞的人”。他从骨子里崇尚专业主义，向往“高效、真诚、沟通直截了当的企业文化”，反感所谓的“职场厚黑学”。毕竟，在一个高内耗的环境中，专业主义是无从发挥的。

然而，在一些民营企业，又存在老板“皇帝化”的风气，房地产行业也不例外。这样的文化，延伸出组织内部无限的内耗与不公。

“公司的企业文化好，价值观与我契合，我才会选择加入”，周迪说。他先后工作过的龙湖地产、旭辉集团和永升集团内部都有着开明、公平、坦诚的交流氛围。在这两家公司的履职经历，也为他的管理风格铺就了底色。

周迪回忆，在龙湖地产工作时，创始人、前董事长吴亚军简单直接的沟通方式令他印象深刻：吴亚军身上有一股“川渝女汉子”的气质，她对企业的战略思考非常深刻，讲话直接、犀利，但对事不对人，且愿意接受不同意见。一度，在龙湖地产内网上，基层员工可以匿名发帖批评公司，但公司高管必须实名回应质疑。周迪觉得，老板的这种个人风格，很大程度上决定了企业的整体氛围。“在龙湖，大家都是奔着解决问题去，工作高效，内耗少。”

旭辉集团和永升服务集团同样如此。除了开明、坦率之外，公司“一号位”对人才梯队的培养十分重视，有一套成熟的人才培训和输送机制，并在人文关怀方面做的非常出色。

 “工作范围从管理区域到集团的变化，对我整个职业生涯是重要的一步”，周迪说。在龙湖地产任职2年后，周迪的关注点就逐渐从专业能力慢慢迁移到管理上，彼时，他已经是龙湖上海大区财务负责人。2019年5月，周迪成为永升服务集团CFO。

 “在区域工作的时候，主要是接受任务和指标，然后落地执行，过程中，集团会给出政策和指标，这考验的主要是执行力和专业能力，管理上则是做人员的调配。”在集团层面思考财务问题，又是另一番场景。“要与老板共谋公司的远景和战略，编制行动计划，考虑组织架构、行业竞争态势，并与外部金融机构沟通。”这时候，“我需要考虑更为宏观的问题，这会让我的视野快速提升。”

职位的跃迁，也意味着责任的加重。2008年，当周迪经历房地产行业剧烈波折时，他更多是一个旁观者，看着“前面很多个高的”艰难地做出抉择。而当他成为企业的战略合伙人，就意味着当暴风雨到来时，他成了那个需要带着大家一起扛过去的人。过程中，周迪也曾经有焦虑到失眠的时刻。

“不妨在轻松时多思考，做好日常的积累”，“身边有高手很重要，并且抱持开放的心态，必要时，要向高手求助”，“管理是赋能、是服务，伙伴之间就是彼此成就”。这位不断在时代齿轮中画上自己印记的“老将”又一次给出了他的职场箴言。

人与时代的独奏与和鸣

——“百廿国金人”校友人物系列报道

“从初心出发去做事，在一个领域不停打磨自己，至于事情能做多大，就把它交给时代。”

“一个人的成功，一定是跟上了时代的节奏。”

“我感到很幸运，我的职业生涯基本与时代变化的落点相契合。”

……

这些来自复旦国金校友的话，是他们在阐述个人与时代关系时脱口而出的表达。这其中，蕴含着各种态度，有积极，有庆幸，也有竭尽全力、千帆过尽后的坦然与洒脱。

“创新是复旦最鲜明的特质。”复旦人“始终站在迎战前列”，以创新追求卓越，敢于向“无人区”进发。这样的基因，早已融入了万千复旦学子的精神血脉。在2026年足球世界杯直播120周年校庆之际，我们邀请了数位国金校友，向我们回顾其职业创新与社会变迁的交织过程，形成“百廿国金人”校友人物系列报道。从5月29日起，这组文章将以每周一篇的频次对外发布。

访谈所囊括的校友，来自不同行业——金融、法律、人工智能、人力资源、地产服务等；来自各个世代——有“70后”、“80后”和“90后”；他们的身份各异，包括企业家、公司高管、投资人以及专业人士。共通的是，他们都身具跨越周期的力量，不断创新以回应时代前进之所需，在变革中画出了漂亮的一笔。

用“独奏与和鸣”来概括他们的职业生涯与时代交织的图景，是恰如其分的。

他们不断地拓宽能力和责任的边界，以此完成对时代的回应。他们是敏锐的洞察者，也是坚韧、务实的行动者。

与时代“和鸣”并非“随波逐流”。职业进阶之路上，他们充分掌握主动，以一项职业、一门专业为锚点，数十年如一日地深耕，形成了专业技能、理论素养和管理能力的厚实沉淀。工作之外，他们拥有独立的精神栖息地——或享受探索一门学问的乐趣，或享受良师益友给予的精神滋养。这份由自我精进形成的能力，给了他们呼应时代的底气。

与时代“和鸣”的本质，是承担社会责任；个人“独奏”所代表的独立探索，则是追求卓越的必经之路。正是在“和鸣”与“独奏”中，他们完成了在本领域的创新，成为行业乃至社会进步的推动者。他们的经历，是“创新”这一“复旦最鲜明特质”在其人才培养模式上的体现，也是国金院训“卓越、责任、创新”的生动演绎。

值得一提的是，职业成就之外，我们也多次被他们的个人特质——乐观、勤奋、真诚，以及开阔的胸襟——所打动。

百廿弦歌未央，时代正等待新的和鸣。“百廿国金人”系列，正是对一群不断以创新呼应时代的专业主义者的描摹。相信你也能从他们身上汲取前行的力量。

敬请关注！